На вебинаре разберем, как отличить реальный дефицит ресурсов от потерь внутри бизнес-процессов и принять обоснованное решение: нанимать новых сотрудников, перестраивать работу или автоматизировать отдельные операции.
«Нам нужны еще люди» — знакомый аргумент, когда задач становится больше, сроки начинают срываться, а команда работает на пределе возможностей.
Но всегда ли проблема действительно в нехватке сотрудников? Возможно, специалисты тратят слишком много времени на рутину, процессы устроены неэффективно, а часть задач можно выполнять быстрее — без расширения штата.
Разберем два практических кейса:
Разработка и тестирование: расширять команду или менять процесс?
Когда увеличение количества задач кажется достаточной причиной для найма, но прежде стоит разобраться, что мешает команде работать эффективнее.
Дорогие эксперты на рутинных задачах
Специалистов сложно найти, показатели работы снижаются, а значительная часть рабочего времени уходит на операции, которые не требуют их высокой квалификации. Как выявить такие потери и освободить время экспертов для действительно сложной работы?
Кому будет полезен вебинар
Руководителям процессных офисов и бизнес-аналитикам
Владельцам процессов, которым нужно обосновывать решения цифрами
HR и руководителям, которые планируют численность и бюджет
На вебинаре обсудим:
- Как определить, действительно ли команде не хватает людей.
- Как выявить скрытые потери времени и неэффективные операции.
- Как понять, какие задачи можно перераспределить, оптимизировать или автоматизировать.
- На какие данные опираться, принимая решение о расширении команды.
- Продемонстрируем применение Монитора задач и Аналитика процессов для прикладных задач.
Спикер вебинара
Марк Александрович
Руководитель направления бизнес-пресейла PIX Процессы, PIX Robotics
17 ноября 2026, 11:00 по МСК
Принять участие в вебинаре
